1月3日，江苏鑫源控股集团有限公司（以下简称“鑫源集团”）2025年终总结及2026工作规划会议顺利召开。本次会议以线上线下相结合的形式进行，由鑫源集团集团董事长蒋明生主持。鑫源集团执行总裁戴燕、副总裁徐丽亚，江苏国淳控股集团有限公司（以下简称“国淳集团”）副总裁钱湧、朱麟，江苏揽鑫新能源科技有限公司（以下简称“揽鑫科技”）总经理金瑞玉，江苏鑫易淳科技产业园有限公司（以下简称“鑫易淳产业园”）副总经理薛向阳，等下属公司主要负责人及管理团队通过视频连线方式参会。
会议伊始，董事长蒋明生全面回顾了集团公司及各业务板块在2025年度取得的成绩，系统总结了在战略布局、转型升级、创新突破等方面的进展。立足当前形势，科学擘画了新一年的发展蓝图，明确了战略方向，并号召员工坚定信心、锐意进取。他强调，各下属公司要坚持实事求是，聚焦关键问题，深入分析，提出切实可行的建议，共同为集团高质量发展献策献力，确保新一年各项工作开好局、起好步。
随后，各下属公司参会代表通过视频依次汇报了本年度工作情况及下一年度工作计划。国淳集团钱湧、揽鑫科技金瑞玉、鑫易淳产业园薛向阳等分别结合各公司实际，详细阐述了年度核心业绩、存在的挑战及未来发展思路，就加强集团与下属公司协同联动、资源共享等提出了建设性意见。
在交流研讨环节，现场与视频参会人员围绕年度工作重点、协同发展举措等展开深入探讨。董事长蒋明生对各下属公司年度工作成果给予充分肯定，他强调，下一年度集团将进一步强化战略引领，优化资源配置，推动各业务板块高质量发展；各下属公司要精准把握市场机遇，补齐发展短板，加强团队协作，凝聚起推动集团发展的强大合力。
此次年终工作总结会议的召开，全面梳理了2025年度工作成绩，进一步明确了2026年的战略方向。会议围绕新一年的发展目标，初步部署了重点领域工作。集团将坚持稳中求进，深化战略布局，持续推动资产板块提质增效；扩大有效投资的战略部署，坚持“内生增长”与“外延拓展”并重，以系统性思维推进存量资产盘活，同步强化精准招商力度；董事长蒋明生还强调：加强股权投资是我们面向未来的关键战略抉择。我们希望通过资本的力量，更深入地连接创新前沿与产业实际，不仅为集团开辟新的增长曲线，更致力于与优秀的创业者和企业携手，共同推动相关产业的技术进步与模式创新，为社会创造更大的长期价值。着力推进鑫易淳产业园的智能化改造与信息化建设，实现全流程的精准监控与高效管理，同时利用信息化手段优化管理流程、构建智能化、信息化深度融合的管理模式新模式；支持揽鑫等市场前沿单位创新模式、拓展空间。同时，将更注重内部协同与资源整合，强化风险管控，完善激励机制，全面激发组织活力与团队动能。参会人员认真聆听、深入研讨，普遍认为会议内容务实、指向清晰。最后董事长蒋明生再次着重强调并严令要求：一、公司副总级、部门负责人在已知或预判商务活动将涉及饮酒的情况下，应于活动开始前，第一时间通过电话、短信或即时通讯工具等有效方式进行报备，说明情况。二、为规范员工在职期间的行为管理，保障工作有序开展，确保在突发情况下能及时联系与协调，同时兼顾对员工必要的关怀，公司副总级、部门负责人如需离开所属公司属地应第一时间通过电话、短信或即时通讯工具等有效方式进行报备，说明情况。三、任何部门、任何人员，在一切招投标及相关业务活动中，必须严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及职业道德准则，绝对禁止任何形式的收受贿赂、弄虚作假等违法违规、违背诚信的行为，一经发现从严处理，绝不姑息。
大家纷纷表示，将以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，把会议确定的目标任务分解到位、落实到位，以更加饱满的热情，扎实推进各项工作，为集团在2026年开创高质量发展新局面团结奋斗、再立新功。